ハラスメント防止研修を実施ました（建設業）
建設業の企業様にて、管理職を対象としたハラスメント防止研修を実施ました。
本研修では、単なる「ハラスメントの定義」だけでなく、現場で起こりやすい指導との境界や、伝え方の工夫に重点を置きました。
■ 研修テーマ
「何度言ったらわかるんだ！」が変わる瞬間
～ハラスメントにならない教え方とマネジメント心理～
■ 主な内容
- ハラスメントの定義と現場での判断基準
- 「指導」と「ハラスメント」を分ける3つの視点（目的・方法・影響）
- 建設現場で起こりやすい指導場面のケース検討
- 感情に頼らない「教え方の手順」
- 部下の心理を踏まえた関わり方
- 明日から実践する行動の整理
■ 建設業ならではの課題に対応
建設業では、
- 納期や安全管理による強いプレッシャー
- 経験差による指導の難しさ
- 現場での即時判断が求められる環境
といった特徴から、
「強い言い方になりやすい」「指導が属人的になりやすい」傾向があります。
本研修では、こうした現場特有の背景を踏まえ、
“感情ではなく手順で教える”方法を具体的にお伝えしました。
■ 参加者の気づき（抜粋）
- 感情的に指導し、自分で作業をやってしまうことが多かったが、教えることの重要性に気づいた
- 伝えたつもりでも、相手には十分に伝わっていない場面が多いと実感した
- 今後は、部下ができている点に目を向け、意識的にほめていこうと思った
■ 今後に向けて
ハラスメント対策は「やってはいけないことを知る」だけでは不十分です。
重要なのは、現場で成果を出しながら、相手に伝わる関わり方を身につけることです。引き続き、現場で実践できる形での支援を行ってまいります。
研修や講習を検討されている方はお問い合わせください。
