4カ月の伴走支援で児発管1名・児童支援員2名の採用に成功

放課後等デイサービスでは、4カ月の伴走支援で児発官1名、児童支援員2名を採用することができました。求人票を「伝わるメッセージ」に変えることで応募数と採用率が向上。
求人票の見直しと発信内容の整理により、児童発達支援管理責任者1名、児童指導員2名の採用につながりました。

お客様の声

求人について、とても細かくアドバイスをいただけたのが印象的でした。
ただ仕事内容をざっくりと説明するのではなく、「事業所の目線に立って、応募者に響くポイントはどこか」を丁寧に示していただきました。
これまで求人票は「やることを書くだけ」と考えていたのですが、相手にどう伝わるかを意識して言葉を組み立てることの大切さに気づき、まさに目からウロコでした。
事業所の特徴や強みをどう表現すれば求職者に届くのかを、具体的な事例を交えて教えていただいたことで、求人づくりが「ただの説明」から「人材を引き寄せるメッセージ」へと変わる感覚を得られました。
結果として、児発管1名、児童指導員2名を採用できて相談してよかったです。

支援のポイント

・求人票を「仕事内容の列挙」から「応募者に届くメッセージ」へ転換
・事業所の強みや働き方を、応募者視点で見える化
・写真・文面・見出しの一貫性を整え、信頼感を向上
・応募から面接・採用までの流れを短縮し、辞退を防止

Before／After

Before： 仕事内容中心で魅力が伝わらない／応募動機が弱い
After： 「育成方針」「支援体制」「職場の雰囲気」などを具体化し、応募率と面接率が改善

ご相談の流れ

1. 現状の求人票や募集要項を共有
2. 採用ペルソナと事業所の強みを整理
3. 応募者に届く言葉づくりと求人票修正案を提示
4. 改善後の効果検証と次の一手を提案

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