建設業の未来をつくる後継者のための「人が辞めない現場づくり」実践研修を担当しました
このたび、鹿島建設株式会社様のパートナーカレッジの一コマとして、
後継者・次世代経営者の皆様を対象にした実践研修
「人が辞めない現場づくり ― ハラスメントを防ぎ、育て、伝える技術 ―」を担当させていただきました。
本研修では、建設業の現場で起こりやすい
- 「見て覚えろ」に依存した育成
- 忙しさや人手不足による感情的な指導
- 注意・指導とハラスメントの境界の曖昧さ
といった課題を取り上げ、感情ではなく手順で人を育てる視点を軸に構成しました。
具体的には、
- ハラスメントに該当する言動・しない言動の整理
- 現場で使える「指示の出し方」の使い分け
- 教え方を属人化させない育成の基本手順
- 管理側に求められる法的な考え方
などを、判例や現場事例を交えながら解説しています。
「明日から現場で一つ行動を変えられること」をゴールに、実務に即した内容をお伝えしました。
受講者は後継者層ということもあり、人事労務に対する意識が高く、
研修後半には
- 実際の現場ではどう判断すべきか
- どこまでが適正な指導と言えるのか
- 自社のやり方をどう見直せばよいか
といった具体的で実践的な質問が多く寄せられ、
「知識として理解する」だけでなく、「現場でどう使うか」に強い関心を持って聴いていただいた研修となりました。
当事務所では、建設業をはじめとする各業界の特性を踏まえ、
人が辞めない現場づくり・育成の仕組みづくりを支援しています。
後継者研修、管理職研修、現場向け研修など、目的や対象に応じた内容設計が可能です。
オーダーメイドの研修にも対応しておりますので、お問い合わせください。
