株式会社森長工務店様 安全大会にて基調講演を行いました

このたび、株式会社森長工務店様の安全大会にて、基調講演を担当させていただきました
講演テーマは、「建設業の人材不足に対応した、すぐに使える採用・定着のノウハウ」です。

採用戦略の立て方や、外国人雇用の最新動向、若手社員の育成方法について、現場ですぐに活かせる実践的な内容をお伝えしました。


■ 講演内容のポイント

  • 「なんとなく採用」ではなく、戦略的な採用
  • 「今」だけでなく、3年後を見据えた採用計画
  • スキルよりも、価値観の一致する人材の重要性

特に外国人雇用に関しては、入管法改正による技能実習制度の廃止と、今後導入される「育成就労」制度についての準備が必要であることをお伝えしました。

また、若手人材の育成においては、かつての「背中を見て覚えろ」ではなく、丁寧な指導と体系だった教育の重要性を強調しました。

参加者の皆さまは非常に熱心で、メモを取りながら真剣に耳を傾けてくださる姿勢が印象的でした。


■ 質疑応答ではこんなご質問が寄せられました

  • 技能実習生の受け入れで良かった点と課題、今後の対応は?
     → ミスマッチを防ぐには、監理団体との密な連携企業として譲れない条件の洗い出し面接での重点確認事項の整理が大切です。
  • 外国人採用にまつわるトラブル例と、その対策は?
     → 例として、ゴミ出しのルール違反や騒音(夜間の大声の歌唱など)を挙げました。
      こうした問題は、文化や習慣の違いによるものであることが多いため、事前に生活マナーを丁寧に伝えることが重要です。
  • 外国人雇用によるメリットは?
     → 言葉の壁をきっかけにマニュアルの整備が進み、作業の標準化が実現
      結果として、日本人の若手社員もスムーズに技能習得できるようになるなど、間接的な効果も生まれています。

今後も、建設業界の皆さまが人材確保と育成に前向きに取り組めるよう、実践的な情報を発信してまいります。

シェアはこちらからお願いします
  • URLをコピーしました!
目次