研修実施報告｜建築業における採用・人材育成研修（岐阜県）

岐阜県にて、建築業の「採用力強化」と「人材育成」をテーマに研修を実施しました。
参加者は、経営者や管理職、人事・労務担当者など。建設業界が抱える人手不足の課題を踏まえ、3年後から逆算する採用戦略を軸に、自社の魅力を言語化し、具体的な求人づくりへと落とし込みました。

研修のポイント

• 現状理解：建設業の採用市場と若手世代の価値観を分析
• 自社分析：自社の魅力・強みを可視化し、“選ばれる会社”の条件を整理
• 戦略設計：3年後の理想像から逆算した採用・育成ロードマップを作成
• 実践ワーク：ペルソナ設計と求人ドラフトをその場で作成
• 定着支援：面接・オンボーディング・育成の一貫した仕組みづくりを提案

Before → After

Before（研修前）

• 応募が来ない・ミスマッチが多い
• 採用と育成が分断している
• 自社の魅力が伝わっていない

After（研修後）

• 採用〜定着の流れが一気通貫に
• 自社に合う人材像が明確化
• 今すぐ実行できるアクションが整理された

参加者の声

• 「ペルソナ設定から求人作成まで一連で理解できた」
• 「自社の魅力を言葉にする難しさと重要性を実感した」
• 「“とりあえず募集”から“戦略的採用”に考え方が変わった」

まとめ

建設業の採用・定着には、単発的な募集活動ではなく、中長期的な人材戦略が欠かせません。
本研修を通じて、参加者の多くが「今の延長線ではなく、3年先を見据える採用」を意識し始めました。

関連リンク

岐阜県「ぎふ建築担い手ポータルサイト」掲載記事
https://kenchikuninaite.pref.gifu.lg.jp/info_working/3479.html