こちらの原稿は、月刊人事マネジメント様の連載「失敗ケースに学ぶ!現場の採用力パワーアップ講座」について掲載させていただきます。これは、私の採用に対する考え方が載っております。ご一読ください。なお、ホームページ内での掲載は、許可を得て行っておりますので、ご了承ください。
Lecture1採用は経営課題そのもの
慢性的な人手不足に対して意識が低い企業の事例を紹介します。
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Lecture2目先でなく3年後を見据えた採用戦略
現在の採用にのみ焦点を当てがちな企業が多い中、少なくとも3年後のビジョンを明確にし、採用戦略を練ることが競争力の維持と企業の存続には不可欠です。以下に2つの事例を紹介します。
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Lecture3 人任せの採用からトップ主導の採用へ
採用がうまくいっている会社とそうでない会社の違いがわかります。2つの事例を用いて解説しています。
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