リーダー研修– category –

先日、労働組合役員の皆さまを対象に、マネジメントとコンプライアンスをテーマとした研修を担当しました。 今回の研修では、単に「ルールを守る」という視点にとどまらず、安心して働ける職場をつくるために、どのような関わり方が必要かを整理しました。...

2026年3月9日、ダイダン株式会社様にて「建設業の人材不足に対応したスグに使える採用・定着のノウハウ」をテーマに講演を行いました。 本セミナーでは、建設業界が直面している人材不足の現状を整理するとともに、企業が今すぐ取り組むことができる具体的...

はじめに 建設業、製造業、運送業などの安全大会に参加すると、「ご安全に」という言葉が自然に返ってきます。そこには、事故や災害を起こさないことを最優先にするという共通の前提があります。 企業によっては、ゼロ災害を明確な方針として掲げ、行動ル...

医療機関のマネジャーを対象に、労務管理研修を実施しました。研修の後半では、現場の実態を踏まえながら「残業削減の方法」についてグループワークを行い、参加者自身の言葉で具体策を整理していただきました。 以下は、当日出された意見を整理したもので...

本日、雇用管理責任者講習（専門）にて、「人が辞めない“魅力的な職場や組織の作り方― 介護・育児・病気との両立支援など、個を尊重するマネジメント ―」をテーマにした研修を担当しました。本講習は、雇用管理に携わる管理職・担当者の方を対象に、採用・...

このたび、鹿島建設株式会社様のパートナーカレッジの一コマとして、後継者・次世代経営者の皆様を対象にした実践研修「人が辞めない現場づくり ― ハラスメントを防ぎ、育て、伝える技術 ―」を担当させていただきました。 本研修では、建設業の現場で起こ...

介護事業所向けに実施された「雇用管理責任者講習（総合）」を担当させていただきました。本講習では、「雇用管理改善の業務推進マニュアル」を基礎資料とし、介護現場で必要となる労務管理の基本から、近年の法改正を踏まえた実務対応までを体系的に解説...

連載テーマは「考え方のズレから学ぶ新任管理者のためのコーチング術」です。本連載も11回目となります。今回は、ミスをできるだけ防ぎ、再発防止と改善につなげるために、管理者がどのように関わるべきかを取り上げています。 ミスを「個人の問題」として...

介護事業所支援において、「教えているのにできない」と人材育成のお問い合わせがありました。そこで、問題を整理すると以下のことが浮かびあがってきました。 自律的に動いてほしいが、現場では受け身の行動が目立つ 判断に迷っても報告・連絡・相談が上...

このたび、アイデム様のWEBメディアにて、連載記事「新しい仕事を避けるベテラン社員」が掲載されました。 本記事では、新しい業務を前に行動が止まってしまうベテラン社員の事例をもとに、上司・管理職がどのように関わればよいのかを、具体的な会話例を...