採用プログラム

できるだけお金をかけず
定着する人材を採用しませんか！？

MacBook Pro on table beside white iMac and Magic Mouse

私達は採用定着士®です。
まだまだ聞き慣れない方が方が多いと思いますが、
実は私達は全国200事務所で構成される採用定着支援の専門家です。
所属している採用定着士の95％以上は国家資格取得者です。
つまり、国家資格者構成される採用定着支援の専門家が採用定着士です。

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■ ご挨拶

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■ 研修の３つの特徴

1. 　20年以上のフリーアナウンサーの経験から、聞きやすく、わかりやすい伝え方

2.　ワークを通じた実践型研修 で、前向きに取り組める工夫

3.　笑顔研修では、表情筋トレーニング を取り入れ、変化が早い

たった１回の表情筋トレーニングで、表情と印象が大きく変化！

笑顔１

■ 課題に合わせた研修のご提案例

こんなお悩みありませんか？研修例
第一印象が悪い笑顔が続かない表情が固い話している時、不平不満を言っているように見える▶︎笑顔研修
社内の雰囲気が悪いチームの結束力がない離職率が高い上司への信頼感がない人と人とに距離がある(打ち解けられない)話しかけにくいと言われる▶︎笑顔コミュニケション研修
クレームが多い形にとらわれておもてなしの気持ちが感じられない満足度が低くてリピートに繋がらない敬語の使い方が正しくない▶︎ビジネスマナー研修
声が小さい人前でいつもおどおどしている自信がなさそうに見えるハキハキ話せない自分の意見が言えない▶︎スピーチ研修
早く学生気分から抜けさせたい会社の代表という意識を持たせたい正しい仕事の進め方を身に付けさせたい報連相を徹底させたい▶︎新入社員研修

採用プログラムの内容


STEP１：事業計画から採用戦略を構築する

  • 「まず、どんな事業計画を描いているのか」
  • 「3年後にどんな組織にしたいのか」
  • 「3年後の組織図はどうなっているのか」 こういった点をお聞きします。

その上で、「そのためには今どのような人材を採用すべきか」を深く掘り下げます。
このようなやり取りの中で、 「将来のビジョン」 「ビジョンを達成するための現状の課題」 が明確になり、そこから最適な採用戦略が生まれます。

採用は「3年後の経営目標」を基に準備する
  • 3年後どうなっていたいか？
  • 3年後の組織図はどうなるのか？
  • 離職率を考慮すると、現状維持のために採用が必要なのではないか？
  • 事業拡大には何人の人材が必要なのか？
  • 採用に困らないなら、どんな事業に挑戦したいか？
3年以内にどのような人材が必要になるでしょうか？

＜例＞

  • 社員の右腕となり、将来の社長候補になる人材
  • 実は新規事業を考えているため、人材が欲しい
  • 創業時からの20代の手を引き継いで、尊敬されるリーダーが欲しい
  • 同業の経験者なら誰でもよい
  • 隣の〇〇県への進出を考えている

STEP2：競合他社の労働条件を調査

  • 「近隣の採用ライバル企業はどこか」
  • 「ライバルの給与はいくらか」
  • 「ライバルの休日は何日か」

といった事項を調べ、それをもとに自社に応募者を集める切り口を策定します。
そうすることで、近隣のライバルに競り勝ちます。

STEP３：本音を聞き出す社員アンケートの実施

社内の雰囲気や社長の人柄が分かると、応募者は安心して応募できます。
特に小さな会社では、「上司や同僚を選べるメリット」があるため、社員アンケートは非常に効果的です。
当事務所では、「いかに応募者の本音を引き出すか」にフォーカスし、設問内容や設問数にも工夫を凝らしています。

STEP４：緻密な採用ペルソナの設定

「社長さんにとって会社で一番大事にしている事は何なのか」
「応募者に譲れないものはなんなのか」
「逆に、譲れるところはどこか」
こういった会社としての理念や応募者像について、徹底的に深掘りしていきます。
そうすることで、「社長の理念に共感してくれる人材」が集まります。

STEP５：応募が集まる超具体的な原稿作成

「委細詳細は面談にて」や「当社規定による」と記載された求人を見かけることがありますが、これを見た応募者はどう感じるでしょうか？
給与や昇給、休日などの基本情報だけでなく、職場の雰囲気や年齢構成といった詳細な情報をしっかりと公開することで、応募者は安心して応募することができます。
中小企業の採用活動は、大企業と異なり、応募者から「この会社は本当に信頼できるのか？」と疑われることが多いです。
だからこそ、あらゆる情報をオープンにし、「我が社は自信を持って応募していただける環境です！」とアピールすることが重要です。

STEP６：中長期掲載可能な価格設定

月20万円程度の求人広告を出す大手広告会社は多数あります。現在、人手不足の影響で求人広告の需要が急増しているため、広告費も高騰しています。
しかし、そのような状況では、中小企業が継続的に求人広告を出し続けることは難しいです。
また、「良い人材」は基本的に在職中であり、すぐに前職を辞められるわけではありません。
そのため、求人広告をたまたま掲載した1カ月間に良い人材が応募してくるのは運任せになってしまいます。

「本当に会社にフィットする優秀な人材を採用する」ためには、中長期的に求人を継続して出し続け、良い人材が来るのをじっくり待つのが最善の方法です。
弊社では、それを実現できるように、月額制を導入しています。

らこそ、あらゆる情報をオープンにし、「我が社は自信を持って応募していただける環境です！」とアピールすることが重要です。

ご支援料のご説明

初期費用　550,000円（税込）

自社採用サイト制作費
275,000 円（税込）

3ヶ月掲載費+初月無料
275,000 円（税込）

＜確認事項＞
  • 自社採用サイト制作費には、「事業計画・採用戦略コンサルティング、自社採用サイト構築費用、indeed等への掲載設定費用、競合リサーチサポート費用、社内アンケート実施サポート費用、求人原稿作成費（1求人分）、サイトデザイン料、ドメイン代」が含まれます。
  • 掲載費には、「indeed・Googleしごと検索等掲載費、原稿更新掲載メンテナンス料、サイト保守費用、軽微な原稿修正費」が含まれます。
  • ご契約月（初月）は無料とさせていただいてます。
  • 5か月目以降は、何求人を掲載しても、月額費55,000円のみで掲載可能です（通常の求人広告は１求人単位の会社が多いです）。
  • 5か月目以降、随時掲載（いったん掲載を取り下げ、再掲載する等）の場合は、3カ月220,000円（税込）となります（契約後１年間まで）。
  • 2求人目以降は、1求人55,000円（税込）にて求人原稿を作成いたします。
    同じ職種でも正社員とパートはターゲットが違うので、別求人（原稿）となります（例：保育士正社員と保育士パートなら2求人でカウント）。
  • 「契約後、14日以内の求人掲載」など、急なご依頼は110,000円（税込）特急料金を頂いております（要ご相談）。
  • 1年後の契約更新時に、採用システム更新料110,000円（税込）を頂いております。
  • お支払いは前払いとなります。
  • 業務委託、派遣の求人には対応できません。
  • ご利用は法人単位になります。グループ会社等でのご利用、FCでのご利用の場合も、法人単位ごとのご契約となります（別の採用サイトを作る必要があるため）。正確なお見積りをいたしますので、いったんご相談いただければと思います。

お客様の成功事例

介護事業所
自社採用サイトを構築することで、2ヶ月で看護師2名、理学療法士1名を採用することができました。自社の魅力は自社ではわかりにくいので、独自の手法で魅力ある遡及ポイントをアピールしました。

建設業
自社採用サイトの導入により、2ヶ月で7名の求人エントリーがあり、その中から1名をアルバイトとして採用しました。担当者にヒアリングをじっくりすることで、魅力を発掘し、求人原稿に落とし込みました。

採用支援に関するよくある質問

絶対に応募は来ますか？

プロとして最善を尽くしますが、給与や立地、タイミングによって左右されるため、応募を保証することはできません。「求人を出してみないとわからない」というのが現実です。ただし、通常の求人広告とは異なり、単に掲載して終わりにせず、「なぜ応募が来ないのか」を分析し、PDCAサイクルを回して、原稿改定などをお客様と一緒に行い、応募を獲得していきます。

丸投げできますか？

完全に任せることはできません。現状、人手不足の中で応募が来ないのは、会社自身が主体的に取り組む必要があるためです。当事務所は伴走する支援者という位置づけです。

どんな人材でも採用できますか？

難しいです。例えば大谷翔平のような完璧な人材は存在しないですし、いたとしても中小企業には来ないでしょう。現実的に「何が譲れなくて、何を妥協するか」を整理する必要があります。

今すぐに人材を欲しい場合も対応できますか？

厳しいです。運良く求人開始2日で理想の人材を獲得したケースもありますが、当事務所は「良い人が来るのを中長期で待つ」というスタンスですので、急な要望には応えられません。「すぐに人が欲しい」という場合は、人材紹介会社に高額な費用を支払う必要があるでしょう。ちなみに、人材紹介経由の離職率は約20％とされており、（高い費用を払っても）離職リスクは高いです。

3カ月も掲載が必要ですか？

内定辞退や採用初日の離職といったケースはよくあるため、再度の求人募集が必要となり、トータルで3カ月かかることも珍しくありません。

3カ月掲載後は、利用を続けなくてもいいですか？

はい、構いません。効果を実感された方のみ継続されています。ちなみに、約8割の会社さんが継続利用しています。

継続して月額契約するメリットは？

最大のメリットは良い人材が採れることです。短期間の募集よりも、継続して募集を行い、「良い人がいたら採る」というスタンスの方が、長期的に見て優れた人材に巡り合える可能性が高いです。当事務所でも「求人は継続して出しておく」ことを推奨しています。中長期的に見てコストパフォーマンスが優れているからです。「ずっと求人を出しているとネガティブに見えるのでは？」という声もありますが、この点は「自社の理念に共感する人と出会うため」と求人原稿で明示することで解決しています。

面談などは直接会って対応できますか？

はい、お会いすることも可能です。基本的には「ZOOM」での対応となります。

ZOOMやチャットワークなどを使ったことが無いのですが？

当事務所がフォローしながら進めますのでご安心ください。実際に福祉系のお客様など、ITが得意でなかった方も、当事務所のサポートを通じてチャットワークなどを使いこなせるようになっています。

最後に

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close-up photography of person holding green leaf plant

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ご興味ある方向けに、30分無料相談を実施しております。
【なりたい想いやお悩み】を具体的にお聞かせください。
お話しできるのを楽しみにしております♪